mercredi 19 mai 2010
19:30 - 21:30
Le musée Guggenheim à Bilbao a fait naître un nouveau modèle d’établissement muséal, impulsé par un changement d’enjeu, une modification d’échelle et le développement de la concurrence inter-urbaine. La pratique nouvelle de la « starchitecture » s’internationalise rapidement à l’exemple du musée Guggenheim, mais aussi du Louvre à Atlanta et Abou Dhabi, du Musée Rodin à Salvador de Bahia ou d’une éventuelle antenne du Centre Pompidou à Shanghai. La politique des « franchises » est adoptée par les territoires qui souhaitent accueillir un geste architectural fort, tout en profitant des collections considérables qui leur sont proposés par les grandes institutions muséales.
Si les projets architecturaux sont souvent monumentaux, l’impact de ces équipements se lit fréquemment en termes d’image, d’ambition urbaine, de restructuration économique. L’architecture muséale devient ainsi le véhicule de nouvelles ambitions urbaines et se voit assignée à assumer un rôle marquant pour la destinée des villes. Les musées franchisés contribuent-ils, plus que d’autres types de projets à la diffusion de la « starchitecture » à l’échelle mondiale ?
